“沉默是金”的解决方式，通常适用于以制造、为乐的。因为“清者自清、浊者自浊”，你响应的越少，他们可运用的素材也越少，如果真的听不下去，就提醒他们一下，法律上可是有“罪”专治之人。
有一种喜欢别人突显自己的优越：你所说的一切都会被否决，任何事情无论懂不懂他都要提出见解，嘲笑你的看法。这样的“”着实是一个团队成长的绊脚石，如果不幸与这样的人共事，你千万要记得界线。他的否决未必客观，不必受到太多影响，不如另谋建言。
虽然主管们大都不愿意卷入同事间的纷争，但的职责就是领导团队和为下属解决问题。如果你的不挺你，或者因为某些人脉背景，以致你的后台坚强，那你也不必太浪费，不如趁早离开这间没什么前瞻性的公司，以免浪费时间。
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