最开始，是做美工，因为比较喜欢做网站和一些视觉方面的东西，所以选择了这个。
也许是经验不足，同时老板对美工这块很挑，自己有一些类似“国画欣赏”之类的破书。然后就总觉得自己的鉴赏能力很高，总是要对美工的设计指手画脚，kill再kill，完全要按他的意思做出来的东西不敢想像。
之前已经走了一个美工了，就是老板总让她改设计，她不改。
所以，因为这样，在最初的时候，工作上，总没有方向，做了重做，杂事还有一大堆，都由我一个人来处理，准确的说，是“美工+后勤”。
所以，很多时候都不知道该做些什么。
所以认为我偷懒，和我谈了一次。
到现在，已经快一年了，我现在是界面(美工)+程序，都由我一个人来做。我同时还在管理这几台linux的web服务器，充当着网络管理员的角色。期间，解决了一些关键的问题(其他php程序员几天没有完成的)和发现并解决了一些程序上的安全隐患。
可工资只有一点点。拿的还是当初美工的薪水。
他总是觉得我做的东西都是特别简单的，就拿一次我做的搜索程序来讲，明明是他自己操作的问题，不知为什么，搜不到东西，所以就打电话过来，说“可能你写的程序比较弱吧。。。”。我当时就搜了一遍，结果全部ok，他也没再说什么。
总在那些不是问题的问题上挑毛病，比如按钮比输入框，稍微高那么一点点啊。。。
还有就是，他的浏览器字体不小心调到最大，网站全部为大字，他就觉得不正常，我告诉他说调整一下浏览器就可以了，他就觉得是我程序上的技术失误。
实际上google和baidu都是这么做的，这么做只是把字体大小的调整，留给浏览者而已。
把字体固定，也不是什么高技术含量的东西。不过到最后，还是按他的要求“把字锁上”。
很多东西，我解决的问题，明明很关键，但他却觉得很普通应该是我的分内事。
比如，有依次，一个程序员写的一个程序中的用户管理部分，有跨权限的问题，我发现了并告知。
修改完后，老板知道了，一顿给他夸，说：“对，就应该这样，我们本来就是做网络安全的，系统一定要安全。。。”诸如“做事就要这样认真”之类的话。
当那个程序员说这个漏洞是我发现的时候，不知道是他没听见，还是装没听见。。。
老板是个网络，所以自认为有一些技术。
可是，我感觉他学的那些IT技术，就好像邮局工作人员，学的电脑操作一样，按部就班，很多常见的问题，还不如普通电脑使用者。
记得有一次，拿来一台本子，说上不了网了，只能开部分程序。说自己弄了一中午。。。想了想，好像自己说得不妥当，又说：“其实，我也没怎么弄，就简单的看了一下。”，然后说现在没时间弄，让我把问题搞定。
结果，一看，不过是让一个滞留在进程中的防火墙给拦截住了而已。
所以我跟他说，我做的东西有价值，他没发现。。。那是不可能的，那样就说明他啥也不是了。
现在公司只有我一个php程序员，还有就是另外一个做C程序的。
他们这些所谓的管理者，市场也没做好，是管理也没做好。
经理是老板同学，财务是老板父亲战友的儿子。。。
以前本来以为付出最多的一个程序员会做经理，因为整个项目都是他来带的。
可后来却让那个老板的同学当了经理，对我们指手画脚，自己却什么都不会，只会玩QQ游戏。
公司到这个地步，我想我们做技术的，责任并不大吧?因为产品都按要求做好了，市场上根本不知道有这个东西而已。
即便到现在，我做美工+PHP程序员，还负责过差不多一年时间的招聘工作，拿的薪水还是以前的美工那不到1k的RMB。还不到以前只做PHP程序的那个程序员的一半。
现在我已经决定离开了，曾经有几次想走，但因为当初还没有特别多的成绩，而且当时是因为一些自身的原因(比如要写毕业论文，公司杂事都由我来做，还 经常加班，觉得时间太紧凑。)，所以，最后决定没走，因为觉得：如果遇到一些困难就要逃避，那以后遇到任何的困难，都要了。我不想让逃避成为自己的习 惯，所以我选择了留下。毕业论文只请了一下午的假，回去完成的(不过效果还好，答辩还算成功)。
现在，我已经的做了几个项目了，而且现在也没有什么困难和压力，所以正如我当初所想的，在没有任何压力的时候选择离开。
写了这么多，我只是想知道，这一切是我自己的问题，还是的问题?
得不到重视，是不是一定就是自己的错?
假如，一个老板，不善于发现，不善于赏识自己的员工，应该不是一个称职的企业管理者吧?
有的时候，更期望，能去那种大一点的公司，或有一定阅历的企业管理者，哪怕公司不大，也好。
所以，现在的困惑就是希望专家能帮我分析一下，这一切是什么原因造成的，如果是我自身的问题，希望能帮我指出，以便在以后的上完善自己。如果不是我的问题，我也就可以更轻松的离开这里了。
专家点评：
尽早离开这个企业是正确的选择。
从你描述的细节可以判断，这是一个缺少制度规范和评价标准的企业，本质上是缺失的企业。这样的企业无法发展出有竞争力的团队，不会有前途。
从你在这种下的心理冲突与实际表现的差异来看，还是想当成熟的，而且有很强的驱动力。尽管有些，但对绝大部分职场新人来说，已经有不错的职业成熟度了。你的看法很对，只要管理优秀，中小企业同样能提供一个成功的组织。
你自己的问题有两个：
1、一个是要建立适度的心理预期。初入职场，是学习和积累阶段，只要有机会尝试、学习、实践新东西，对你都是有益的，苛刻甚至无理的要求都是磨练。企业管理的问题其实都不直接影响你的学习实践。把它当作教材，也有助于形成你的判断力。
2、要开始进入主动积累阶段。美工-网页制作-程序员-网管-HR,虽然对以后创业或做高管都有价值，但是个被动积累的过程。在此基础上，如果能尽 快确定下来自己的职业发展方向，就可以按照既定规划主动积累了。毕竟，被动积累因为目标不够清晰，所以不够聚焦，存在效率问题。
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