1973年、1981年、2014年，三位科研工作者因对数据库的贡献，获得计算机界诺贝尔的图灵。巧合的是，2014年OceanBase 0.5版本替代Oracle在支付宝交易系统上线年OceanBase成立董事会，面向市场。
10月23日，OceanBase首次在后全面披露商业、生态发展情况，提出专有云与公有云双引擎战略。商业化四年，OceanBase客户数突破2000个，连续四年客户数增速超100%，过去一年专有云客户数增长50%，作为第二增长曲线%增长。
为了实现高质量增长且能规模化复制，OceanBase将服务体系按专有云和公有云划分，专有云合作伙伴的收入超过30%，明年（2025年）相信会达到70%，公有云服务也形成了专门的体系和团队，OceanBase CEO杨冰的信心来自于商业化加速的决心。
数据是物理世界在信息世界的一种投影，这种投影带着价值观，数据库是数据的基础设施，华东师范大学数据学院院长钱卫宁自学生时代就在研究数据库。他与学生有过这样一段对话，你们有没有担心存在银行卡里的钱一分不剩？不担心。事实上，对银行系统信任的最核心就是对数据库的信任。
OceanBase最早服务淘宝、支付宝，从内部外部，在越来越多的金融核心场景中打磨产品核心能力，攻坚关键业务系统。双引擎之一的专有云将这种优势全面发挥。
根据IDC发布的《中国金融行业分布式事务型数据库市场份额，2023：技术验证结束，迎接高速增长》，OceanBase已位列金融行业本地部署市场份额第一。
10月23日的主论坛上，杨冰花了整整一分钟介绍专有云金融客户，截至目前，OceanBase已经实现从头部金融核心系统到中腰部金融机构的规模化复制，已服务全部政策性银行、5/6国有大行、70%头部保险集团公司、75%头部证券、50%头部基金，资产规模千亿以上银行客户近100家，在外资金融机构中也有突破。
金融之外，OceanBase覆盖了全国1/4省人社的核心系统，支撑了移动运营商B/M/O域核心系统的升级以及中国移动1/3省级分公司核心系统，服务了全国60%移户。
交通、能源是OceanBase拓展的新行业，我们开始服务于像中航信这样超大核心系统，也在为中国联合航空、南方航空等航司系统服务。OceanBase还了、上海、大连、西安等地铁核心系统，为地铁设施提供了全面保障护航。杨冰拿交通行业举例。
所有技术型产品的最大底气就是产品本身，云发展了这么多年，每个云都有自己的云原生数据库。我们观察到目前的云原生数据库更多是宿主云原生数据库，并不是广义的云原生数据库，客户有很多对于多云原生数据库的，谈到推出OB Cloud的契机，OceanBase公有云事业部总经理尹博学向商报记者表示。
OceanBase首席科学家阳振坤也花了不少时间解读多云，很多云平台提供多种的数据库服务，但是每个云平台的数据库本质上只能在这个平台上用，用户需要更多的选择，比如客户所在的云平台没有自己需要的服务，客户还有容灾、故障方面的考虑，所以很多业务希望跨云部署。难度在于哪怕都是RDSMySQL（一种关系型数据库管理系统），一个云上跟另一个云上的都不一样。
目前，OB Cloud服务超过800家客户，包括理想、上汽大众、vivo等新制造企业，泡泡玛特、海底捞、百丽集团等新零售企业，携程、映、好未来、、快手等互联网企业及海外的印尼电子钱包DANA、菲律宾电子钱包GCash、非洲电子钱包PalmPay、伊拉克国家信用卡Qicard、沙特云计算公司SCCC等。
以海底捞为例，2020年，海底捞全面实现云上捞，前端到后端所有核心业务系统全部上云，全面推进企业数字化进程。2023年6月，海底捞继续搭载OB Cloud对进销存进行数据库升级，让数据一致性、高并发、实时分析等度得到提升，进一步满足精细化运作的要求。这不仅确保海底捞能为用户提供优质食材供应，同时在物料管理、存储等环节也大大降低了运营成本，海底捞的整个系统实时分析算力提升45%、数据库整体成本节省50%。
不论是餐饮还是消费电子、新零售，出海企业的多云和降本也被OceanBase看重，带来了新的市场空间。
目前OB Cloud已覆盖美洲、欧洲、亚洲30多个地理区域的100多个可用区，在10多个国家提供服务，支持阿里云、亚马逊云科技、谷歌云、华为云、腾讯云等主流公有云基础设施。
2023年OB Cloud获选全球仅10家的Gartner云数据库管理系统魔力象限荣誉提及，并在2024年Gartner云数据库客户之声报告中，被评为亚太地区客户之选及全球卓越表现者。
站在资源分配的角度，他认为分为研究资源和商业层面的资源，研究资源超半数以上会往公共云方向去倾斜，来保持强有力的竞争力，会跑得更快。
商业层面上，OceanBase的态度不变：让伙伴在前、OceanBase在后，持续构建以合作伙伴为中心的商业生态。
2024年OceanBase的行业解决方案伙伴数增长100%，热门解决方案落地数增加50%，伙伴签约占比达到70%，由核心经销商伙伴带来的业绩贡献占比达60%，由技术服务伙伴交付的项目占比超过30%、收入占比超过50%。
杨冰表示，OceanBase的生态建设正在进入全新阶段，2025年将致力深耕国内、共拓海外，被集成战略，进一步加大攻坚关键业务系统、公有云和出海的生态激励，助力伙伴商业与能力提升，携手业务开拓增长。
在专有云领域，联合行业ISV打磨优秀的联合解决方案，持续攻坚关键业务系统，计划将伙伴交付项目占比提升至50%、服务收入占比提升至70%。在公有云领域，构建公有云专家六大技术服务体系，实现每一个客户都有专属服务经理，同时实现全年7×24小时5分钟极速响应服务，确保服务可用性SLA达到99.99%。