(速途网专栏 作者：云悟空)
开场——
V：
我这边是现任运营总监 。看了你的邮件，经验很丰富， 但却没有手机圈的。
天晴：
没有手机圈的经历 ，是对的。刚刚看了你们网站和论坛，我是因为高某这个人 ，才对你们感兴趣的。咱们直入正题，先简单聊聊吧。
你想知道什么 ，想问什么。
考核答疑——如何吸引用户，提升用户网站使用活跃性
V：
1.你做兼职管理会从哪几方面去调整;
2.现在缺少干活的版主，这个你会怎么做;
3.内容是关键，对手机这个行业，你有什么见解;
天晴：
我看了你们的论坛， 我是整个网站互联网运营，
包括商务 ，流量 ，seo ，品牌等等，不过 ，你既然说道了论坛 ，我就回复一下你的考题。
第一个问题问题缺少相应描述，难以回答，跳过。
二“现在缺少干活的版主，这个你会怎么做——”
1.发展核心用户——由核心用户中再去筛选;要有考核竞争机制;
2.需要引导正确的事情，怎么才能满足用户和核心用户不同的需求，又走在正确的上;
简言之 ：树立某些点，刺激之 ，同时形成整套考核体质;
三“对手机这个行业，你有什么见解;——”
对手机这个行业，没有太多见解，我不班门弄斧。
但是我想说 ，重点不是手机 ，而是用手机的人。
任何论坛 ，任何网站 ，产品再好 ，用户体验再佳，没有搞定“人 ”这个思 ，都是没用的，所有的东西都是因为人的需求而产生，只是人的附庸。
运营者，在人，。
另 ：我就每个问题展开了一个小点，你的问题回答要很久，不过你可以针对细节来追问。
V：
如果运营成本不高 靠什么?
没有利益 ，如果让核心会员塌地的贡献更多的资源 ，给广大用户阅览?
天晴：
靠什么，时间和运营技巧。我们看效果的话 ，只是这样。
没有利益，对 ，很多网站都没有
比如虎扑体育网，以虎扑举例——
虎扑论坛没有利益 ， 为什么这么多人要发帖?
为什么这么多人要回帖?
为什么这么多人要点亮好帖?
为什么这么多人要收藏帖子?
为什么这么多人用户浏览帖子时翻页把一个个回复和评论都看完?
很简单，虎扑有运营技巧，同时有时间的沉淀，并非一蹴而就。
简单说一些虎扑有运营的方法：
一 发展会员多，核心会员人多 ，版主人多，不做版主还可以当贵宾;有二级梯队;每当 有人掉链子，马上补充上去;他们有大量的内部qq群互相;
二 浓浓的虎扑论坛文化。 一如 d8 ，很多“黑话”，只有自己人懂，混在自己的圈子里，荣誉感，归属感很强。
三 评论有价。虎扑论坛有一个很好的功能：点亮——当一个回帖引起共鸣，大家会“赞”它一下，于是这个精彩回帖就被顶上本帖首页，被更多人看到。这个功能引得不少人为了自身回帖获得更多展现，而不断挖空心思;
四 没有利益 ，但是可以凭空创造利益。
比如等级和积分，其实毫无用处。
但是就有人爱升级，有人爱积分多，这也是不同的用户心理需求。当然我们可以把等级和积分与兑换实物，虚拟物品，这样更加让用户有积极性了。
尤其当有竞争，有责任人，有奋斗目标的时候，就更好玩了。
宣布两大版主带领各自人马，拼发展会员数量，发帖数量，精华好帖数量，帖子收藏数量等等，划定时间看结果，赢的一方以后提供更多资源：积分励数量，勋章励数量，物品励数量，板块好文上首页数量，各种广告页面宣传数量，优先与赞助商家举办板块活动……
五 论坛本身可以产生盈利 ，并非论坛本身作为网站附庸 ，就无法产生大的价值。
列举两种很简单的例子：
1.摆上百度，谷歌等广告联盟广告;
2.团购;集中导入人气，做一个有效的团购，收取团长们的金和佣金;
V：
你的观点，塑造品牌文化，网友间通过话题交流给平台带来流量，热度。但手机类论坛大多资源分享的定位.与你说的存在运营定位的矛盾吗?
天晴：
“手机类论坛大多资源分享的定位.与你说的存在运营定位的矛盾吗?”
这个我想说 ，手机类论坛大多资源分享 ——那是你们的定位，或是很多网站这么认为;
1.怎么分享，可以 有不同 ;2. 手机类论坛谁说不能有点创见，老，必定无功。
要看人 ，运营的人很重要，团队很重要。我由这个引申开来说一下。
很多网站的共性，最大的问题无非都是：没人没执行力，没有支持 ，或者政策不持久以及网站不足够有吸引力。
运营者需要除了做好论坛， 还要打点好以及各部门关系， 这样得到更多资源和时间， 和“被度”;这也是论坛运营的一部分，这就是运营的两部分：对内运营和对外运营。
很多人往往注重对外部的手段，但是危机常来自于内部。
对内运营很重要，对你的团队，对支持部门，很重要，手腕很重要，判断力要准确。
由此，你的想法才能尽量实现，所谓的网站定位，所谓的各种思，才不会被挡，这才是根本，而不是纠结其他……