一个公司发展的好坏，与老板的决策有很大的关系。同样，一个网站运营的好坏，与网站定位和策划也有很大的关系。之前在一家小型企业做网站推广运营工作，由于老板的决策原因，我最后离开了那家公司，当然，之后网站流量也大幅度下降。下面就以这家公司为例谈谈老板的决策和网站运营的相关之处吧。
一、做网站排名关键词不能贪多
我刚进那家公司的时候，网站几乎没什么排名，更谈不上流量。老板给了我很多关键词让我优化，我经过很长时间跟老板沟通，他才很不情愿的减掉了一些，最后是十几个。关键词多了，权重自然就会分散，流量大的关键词也不能得到有效的提升。我做的几个指数在三四百的关键词排名到第二页就很难上去了，有时候也能上第一页，但是大部分时间都在第二页徘徊。
大家都知道，在第二页的流量是很少的，所以做很多关键词大部分排名在第二页还不如做两三个关键词，让他们都排在第一页呢。所以，我们做网站的时候不要贪多，贪多还不如把几个做到极致。
二、做网站不要经常变动
做了一段时间以后，老板发现这个产品不错，所以就让我把网站的关键词给改了，再过一段时间，老板又觉得那个关键词不错，老板又让改。还有，老板今天看着网站这里不顺，就让改动，明天看着那里不顺眼，又让改动。最后百度终于受不了了，给做了降权处理。
同样，我们做网站也不要经常换关键词，经常改版，这样做对搜索引擎很不友好的，很容易让百度失去信任，轻者做降权处理，严重的做K站处理。我们要经得起，专心做好自己选择的关键词。只要网站模板没有严重的问题，不要轻易换，换一两次也没什么大问题，但是最好不要经常换。
三、做网站要有耐心
才刚接手网站优化工作没几天，老板就问排名怎么样了，没过几天，老板又问排名怎么样了。好像我们做SEO的就像神一样，做关键词排名很快就能见效。
所以我们做网站要有耐心，要耐得住寂寞，过后就能得到丰厚的回报。做网站是一个长期的工程，过程会很艰辛，有时候做了很久网站都没有动静，有时候网站会被百度做短暂的降权，这时我们更应该，不下来就半途而废了，下来，过了这道坎一切都好了。
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