作者：射洪县委组织部 谭洪刚
为贯彻落实“从严治党、从严治吏”纪律要求，切实解决好干部选任中的“四唯”问题，今年以来，射洪县委组织部积极探索开展领导班子和领导干部综合研判数据库建设，数据库综合收集了全县领导班子和领导干部年度考核的“期末成绩”、季度回访的“月考成绩”和日常监督的“平时成绩”，为组织部门在干部选任过程中将干部考实、识准提供了有效的数据和信息支撑。
一是年度考核“期末成绩”全面入库。“期末成绩”的评定主要结合年度考核工作来进行，重点是抓好对上一年度领导班子运行情况和领导干部表现情况的综合考察，对上一年度考核总体评价“好”得票比例低于85%的领导班子、“优秀”得票比例低于70%的领导干部的工作表现情况进行综合分析研判，并整理形成综合性材料纳入数据库管理。对测评情况较差、干部群众反映问题较多的领导班子和领导干部，由组织部门及时对其进行谈话提醒，并视情况对班子队伍进行调整。
二是季度回访“月考成绩”重点入库。制定《新交流提拔科级领导干部“日常回访、问效”工作实施方案》，对新调整干部履新的第一年采取座谈、测评等方式对其履职情况进行回访，重点抓好“三看三评、三察三比”，即：看适应岗位是否迅速、角色定位是否准确、业务学习是否主动；评工作上手度、思清晰度、配合协同度；察责任意识强不强、工作进展快不快、工作作风实不实；比实绩、比德才、比口碑。及时对相关情况进行系统梳理，对领导干部的一般性问题，及时反馈情况，提出意见；对存在苗头性问题，有针对性地采取警示提醒、诫勉谈话等措施；对不适合续任现职的，提出调整意见，并汇入综合研判数据库。三是日常监督“平时成绩”选择入库。健全完善干部日常监管体系，充分发挥干部监督联席会议单位作用，加强对全县领导班子和领导干部日常工作信息收集，重点抓好领导干部诚信档案、经责审计、举报、效能督查、调查等信息的收集入库，较为全面地掌握干部思想作风、组织纪律、工作表现、廉洁自律、等方面的情况，有效避免了干部提拔时“凭印象使用”和“急拿现用”等现象发生，为县委选人用人提供了科学的决策参考。
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