核心提示：近日由中国光伏行业协会与光伏們联合主办的中国光伏发电运维及后评估研讨会在顺利召开。本次研讨会邀请了众多专家共同探讨我
行业协会与光伏們联合主办的中国光伏发电运维及后评估研讨会在顺利召开。本次研讨会邀请了众多专家共同探讨我国光伏电站未来运维之。
截至2016年9月，我国光伏电站并网量累计超过65GW。在光伏电站投资过程中，电站建设期仅有半年到1年时间，而运维期却长达25年，运维质量的好坏和运维成本的高低直接影响到电站的度电成本和发电收益。目前电站运维市场现状：缺乏专业的运维团队、运维工具和成熟的运维服务模式。
建立了完善的运维服务方针、目标、职责和技术要求;建立了包括人员管理、设备管理、备品备件管理、安全管理、应急管理、两票制度、生产运营管理、档案资料管理等一系列管理制度文件。并有完善的运维作业指导管理文件和作业记录与分析报告文件等。
阳光电源早在2014年就与阿里合作，共同打造智慧光伏电站管理平台智慧光伏云，向下可以兼容多个厂家的汇流箱、
等电站关键设备，向上可以为、电网、保险、第三方评估机构等高一级平台提供数据服务。具备精细的数据采集、分析及处理能力，为智能运维提供完善的线上服务。
阳光电源作为全球最大的光伏逆变器厂家，可以提供从汇流箱、组串式逆变器、集中式逆变器、集成中压解决方案等全套设备。整合行业最优质的产业链，可以提供器件级，最大化减少用户投资。截至2016年上半年，阳光电源逆变设备累计装机超过31GW，国内市场占有率超过30%。
通过搭建客户服务管理平台建立全球化服务网络,阳光电源目前在全国已经密集布建了20多个服务网点和备件库。凭借近20年的逆变器开发应用经验，其拥有全球一流的光伏专家团队和近百名专业服务工程师。可以在最短时间赶到现场排除故障，实现从组件到箱变，从整机到器件全方位的运维。
会后，很多电站业主和电站运维人员就阳光电源运维服务模式具体操作与张显立进行交流。有电站业主感叹道：“如果采用阳光电源运维服务模式，我们一个电站只需派遣一名人员负责整个电站运维对接，这不仅节约了人力成本，还能提高发电效率。”
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