互联网思维、运营管理、大数据、商业模型、项目管理.....是不管何种工作、何种岗位都需要懂一点的专业知识，通过运用这些知识，我却帮助好多小伙伴换了新工作或者让薪资有了进一步的提高，但是，在日常生活中，有用却没人愿意去了解，这个矛盾点很难解决，因为没有人愿意为了看不到结果的事情去浪费时间！
《互联网思维：以用户为中心的思考方式》帮助一个做客服主管的妹子从薪资5K的岗位跳到了薪资8K的岗位！
最近和朋友们好好聊了下，为什么我可以运用这些知识帮助他们实际的升职加薪，可写的职场类文章却都没人愿意看呢，总结了下可能主要有以下几点：
做客服主管的妹子提出的这个问题真的相当好，因为回顾她决定开始换工作到最终找到工作这个阶段，总共用了差不多1个月的时间，她读完了《麦肯锡工作方式》和《执行力》两本书、仔细研究了我分享的关于客服团队管理的相关资料（大约20个文档）、我们线上线下研究工作经验和探讨问题超过20个小时、最终得到的，是她详细梳理了工作3年的所有内容并且有了明确的结构化思维方式，所以在我给看了我写的自文章后，她第一个就提出了这些内容是不错，可是在没有内驱力的影响下，人们根本不会去主动的学习知识，更不要说为了一个知识点，看几十篇的文章了！
做客服主管的妹子在帮她换工作的这段期间，开始的时候就发了一个66.66的红包、中间又吃了3顿饭、找到后又补了一个168.88的红包，读MBA的朋友请吃了日料和牛排，平常帮别人改改简历和做下ppt也是收了无数小恩小惠，那这些工作经验为什么却没有人愿意看呢？原因就是在于平时知识的付费，很多人都是立刻就能看到效果的，比如改简历这个事情，我会把所有的工作职责重新梳理并且结构化做出呈现，所以很多小伙伴看到之后的感觉就是：我擦，原来我这么牛逼，而文章呈现出来的都是思，可思是需要自己去思考的，而我们大部分人都不会思考，这次聊天才发现，做自赚到几千块收益和平时这些比起来真的算小收益了，而且耗费的脑细胞还更多，得到的成就感还更少；
在和客服主管妹子聊天的过程中，我们具体聊到的一篇文章是《以用户为中心的思考方式》，虽然在帮他改简历和梳理岗位职责的时候已经重点聊过这个问题，但是其中的构建模型、利益最大化等这些问题她还是没办解，记得她说了很经典的一句话就是：“大部分人只能懂得看得见的东西，看不见的东西是没办解的”，我想了想确实也是，很多东西都是我经历过才知道，没经历的时候除非特别需要，否则我也不会去想，因为要花费太多的精力；
最后这个问题其实一开始就知道，头条、UC大鱼、百家等平台不适合职场类的内容，尤其不适合系统知识的投放，虽然我个人已经为了平台降低了难度，可依旧是不适合的，相反，适合投放的知乎，虽然我有3000多粉丝，但是我自己却一直没有搬运过去，没办法，平台的大就是娱乐、抖音、段子等等，即使内容再好，终究是不适合的；
总结来看，就是当前我写的内容，用错了地方，如果我的这些知识用在职场上、尤其是帮助周围认识的人，那肯定是相当有用的，因为可以对症下药，毕竟从结果来看从来没让大家失望过，但是如果给不认识的人，尤其水平不太一样的时候，那基本太烧脑了，玩手机为了放松，要学习干嘛不去看书呢！
这次聊完之后，最大的感触就是既然写的东西没人看，还不如就写一些刷粉丝的小白文，专业的知识就应该放到千聊、知乎、微课等地方去，毕竟用最少的时间，获得最大的收益才是现阶段应该做的事情，所有人都没有错，错的只是我身为一个产品经理，却没有好好理解我的用户！
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