近期,农行临淄太公分理处将运营管理工作做为各项工作的重中之重。在工作中,思想先行的工作态度,通过晨会、夕会等方式学习上级行的相关文件,让大家认识到实施标准化运营管理的重要性。二是加强组织领导,细化岗位职责及工作,杜绝敷衍简化流程和逆流程操作等不规范行为。三是加强员工队伍建设,夯实运营管理工作的基础,增强员工服务意识,加强技能培训,提高业务素质。通过此次工作调度,提高了我网点的运营管理水平和柜台风险防控能力,同时促进了各项业务更好更快的向前发展。
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