里，几乎所有的回答都异口同声地反对这种所谓「跨越公私界限」的存在，「同事朋友要分开」「工作不要谈友谊」「心里话说完了就后悔」都是十分常见的，基本上可以认为是「同事不是人」原则的翻版。
在我所之前的观察里，我们曾经提到过「年纪越大朋友越少」这个现象和它的由来。「成年人的友情」在日常语境里之所以评价不高，超难 handle 的「职场友谊」怕是要占一大半的原因。尽管对多数人来说，同事才是我们一天中相处最久的伙伴。
关于职场友谊，讨论最多的可能是这两个问题：1）它线）它到底有多大的价值？去年纽约时报的一篇文章就试图回答这个问题，虽然他们也没有给出绝对的标准答案，但或许能帮助你更好地看待它。
关于第一个问题，文章引用了美国罗格斯大学（Rutgers University）人力资源管理系副教授 Jessica Methot 的观点，认为「职场友谊」的确存在。Methot 博士在 2015 年的一项研究里，将这种涉及双重身份的人际交往称为「多元关系（Multiplex Relationships）」。Elite Daily则说得更直接：如果你跟同事们每天一起加班、一起吃饭、一起吐槽老板什么的，其实你们已经是相当亲近的朋友了，只是你自己未必意识到而已（不要觉得承认「我的好朋友全是同事」很，毕竟出了办公室你也没几个朋友，对吧）。
至于第二个问题，2017 年一篇发表在《人格和社会心理学公报》的论文分析了 26 项关于工作友谊的研究，还是得出了「职场友谊利大于弊」这个让人相当宽慰的结论：团队如果都是朋友的话，业绩表现会比不是朋友的那些更好；另一项研究也说，40％ 的初创公司都来自于朋友搭档。此外，工作友谊还能提高职场满意度、减轻压力、带来信任感和归属感，对此咨询公司盖洛普也给出了数据：在公司拥有「最好的朋友」的员工，参与工作的积极性和成效可能是另一部分人的 7 倍左右。
一个比较无奈的现实是，虽然职场友谊听起来好处多多、不可或缺，但它在现实中维持起来确实颇有风险，导致大部分人更愿意一劳永逸地提前杜绝办公室交友。这或许也可以用「Frenemy 理论」来解释：职场友谊的一点在于，你需要同时扮演朋友和同事两个角色。前者属于社会规范，讲究「无条件互相支持」，但后者却是市场规范，往往不允许随性和感情用事，这种冲突自然会让职场友情显得不讨喜，导致「工作朋友」最终往往沦为一种「明明不太喜欢但还勉强保持着塑料情」的拧巴形态。
所以，我们应该怎么处理职场友谊？结合职场博客Business News Daily和就业网站Monster的观点，这里有几个：
1. 私下可以用朋友的方式相处，但在工作中最好保持合理距离。过度分享工作信息容易造成圈子文化和「办公室」。所以，如果你们想凑到一起讲别人的和坏线. 提前商量好原则问题，比如「如果遇到意见分歧，要不要坦诚表达反对」「工作中哪些信息能共享、哪些不能」「遇到利益相关场景要不要回避」等等，既可以减少心理负担，还能避免在出现矛盾时不欢而散；
3. 同级友谊相对容易维持，跟或下属交心的难度就比较大，如果你觉得自己处理不来，知难而退完全是允许的；
4. 虽然跟同事共享工作常常是一段美好友谊的开端，但却不是友谊的。「是否能成为长期朋友」也挺讲，发展方向、性格和价值观、职业规划、行事风格都可能有影响。遗憾的是，由于人们常常本能地跟同事透露太多私事，所以最终往往止步于某一方的离职/升迁/换城市，很难实现「更深层次的联系」；当然了，不是完全没有「破壁」的机会，只是你对每种结果都要有心理准备。
获得的 20,206 次参与中，年会/职场酒会/同事婚礼/团建/部门联谊，都排在「最叫人无法走心的尬场」前几名，并不能真的让同事之情加深多少。总的来说，把「职场友谊」特殊化的意义其实并不大，因为你可能会发现，它跟你日常中的「私下交情」并无本质区别，你要面对的难点始终都是那么几个：什么话该说不该说、能不能借钱、吵架了怎么办、如何在保持关注的同时给对方空间——从这个角度看，在各种形态的友情里，最优解大概始终有且只有一个：平等、、尊重、恰到好处的关心与陪伴，以及，能当多久朋友不重要，相处的时候开心就行。
维基解密黄菊自杀